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红钢城大街（临江大道~团结大道）整治提升工程施工第一标段-交通工程专业分包工程中标公示
招标方式公开招标招标类别专业分包开标时间2019.5.17开标地点武汉市青山区市政工程总公司会议室评标时间2019.5.17评标地点武汉市青山区市政工程总公司会议室备注 中标单位湖南六建机电安装有限责任公司中标价6179976.84元中标工期90天质量标准合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求”安全生产管理标准合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤
2019
05-24
学习宣传贯彻《条例》 推进支部标准化建设 ——总公司举办《条例》学习培训班
为了进一步推动《中国共产党支部工作条例（试行）》贯彻落实，推进党支部标准化规范化建设，5月16日下午，在三楼会议室，总公司举办了《条例》学习培训班，基层各支部书记、党务工作骨干参加。会上，办公室主任柳汉青就《中国共产党支部工作条例（试行）》从以下7个方面进行了解读：党支部工作五大原则、党支部的工作机制有哪些、如何加强党支部建设、党支部如何设置、党支部的八大基本任务、党支部应开展哪些组织生活、党支部
05-17
北湖港污水泵站及进出干管工程（一期）—设备安装专业招标
专业分包招标公告专业分包编号：QSZB-GK-2019-07总包工程名称北湖港污水泵站及进出干管工程（一期）建设单位武汉桥建集团有限公司专业分包名称北湖港污水泵站及进出干管工程（一期）--设备安装招标范围及内容说明北湖港污水泵站设备安装招标方式公开招标工程地点武汉市北湖港拦标价（万元）258.780726安全生产要求合格达到市级以上安全生产标准化工地评选要求文明施工要求合格达到市级以上文明施工样板
05-16
民顺公司举办廉政教育会
为增强征收工作人员廉洁勤政意识，加强自我约束，拧紧廉政“发条”，2019年5月14日下午，民顺公司在总公司一楼会议室举办廉政教育会，总公司纪委为民顺公司全体干部职工上了一堂廉政教育课。会上，民顺支部副书记胡玉萍宣读学习了区纪委通报文件，随后观看警示教育片《吴学用的账》、《帮忙》，通过正、反面两个教育片引导干部职工从中吸取教训，树立正确的人生观、价值观。纪委副书记柳汉青从六个方面对民顺公司干部职工提
05-15
专业分包商入库名单
序号单位名称营业执照资质证书执照编号注册资金营业期限名称及等级证号有效期1武汉市通盛交通设施有限公司914201127518349118叁仟万2003.9.1-2023.8.31公路交通工程（公路安全设施）专业承包壹级D1420199332021-1-3电子与智能化工程专业承包贰级D2421062692023-10-28公路交通工程（公路机电工程分项）专业承包贰级钢结构工程专业承包叁级D34201
红钢城大街（临江大道—团结大道）整治提升工程施工第一标段—绿化移栽专业分包工程中标公示
招标方式公开招标招标类别专业分包开标时间2019.5.10开标地点武汉市青山区市政工程总公司会议室评标时间2019.5.10评标地点武汉市青山区市政工程总公司会议室备注 中标单位武汉市青山区青园绿化公司中标价2727973.1元中标工期90天质量标准合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求”安全生产管理标准合格，即：“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市
05-10
诚聘 文秘
岗位名称：文秘 岗位职责： 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。 三、做好各种会议的记录及会务工作。 四、做好单位印章管理，按规定开具介绍信。 五、做好来访接待工作。 六、做好信息收集及报送工作。 七、完成领导交办的其它任务
05-09
诚聘 市政工程施工员
岗位名称：市政工程施工员 一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
诚聘 预算员
岗位职责1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善；2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理；3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；5、组织人员审查竣
2019年第一季度财务检查工作
为了加强总公司的财务管理，进一步规范各子公司、分公司的财务管理和内部控制，落实今年工作会议中领导提出的突出深化内部改革，着力抓好工作落实及抓好“四化”建设（成本管理要量化、财务管理要深化、内业管理要细化、项目制管理要强化）的要求。2019年4月下旬，总公司财务副总吴文涛带队总公司财务部分别对民顺、科信等子公司和路面、二公司、机械化公司、四公司进行了财务检查。检查过程中，吴总分别听取了各公司关于前期
05-05
